日期：2016-1-14（原创文章,禁止转载）
国河南电力增收节支监督考核 确保完成年度任务
8月6日，从国河南省电力公司获悉，该公司认真落实国资委、国家电公司增收节支相关要求，成立增收节支领导小组，所属相关部门协同，从加强电力营销、投资建设、成本精益管控等6个方面采取措施，制订增收节支行动计划，确保预算指标全面完成。
電力營銷管控方面，國河南電力鞏固存量市場，深入開展營業普查和電價檢查，嚴肅查處竊電、違約用電行為，加強線損實時管控;拓展增量市場，鞏固擴大成熟項目實施范圍，大力推廣新型電能替代技術;強化電費回收，防范電費風險，構建用電客戶信用體系，拓展電子化、社會化交電費渠道。
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每升優惠4毛錢原油投資-15最佳暴利投機不懂交易?去原油模擬交易原油行情分析軟件實時更新國河南電力將加強投資建設管控，優化投資規模和時序，壓降工程投資預算及費用支出，加強項目儲備、計劃執行的管控;強化項目過程管控，充分發揮工程標準成本作用，嚴格管控工程造價，深化工程結算監督管理;加強電建設投入產出分析，全面開展投資后評價，促進投資與效益良性循環。
在成本精益管控方面，國河南電力強化預算管控，加強辦公經費管理和人工成本管控，嚴格規范薪酬福利，提升企業年金基金投資收益水平;加強物資集中招標管控，有效降低采購成本，優化庫存物資結構，加強報廢物資的集中處置;做好調度精益化管理，科學控制購電成本;深化融資管控，提升資金管理效率與效益。
国河南电力积极争取政策支持，争取进一步疏导输配电价矛盾;研究输配电价改革，从资产、成本、人员等方面研究相关策略;积极落实政府对电发展的支持政策，严格执行变电站无偿用地及迁改政策，力争电缆入地工程取得政策突破，助力电加快发展，扩展资金来源。
深化依法治企方面，國河南電力融合五位一體新機制，健全內部控制體系，加強內外部審計檢查問題的整改落實，健全依法規范運營長效機制;建立常態化的年度財務、審計監督檢查制度，提高審計工作質量;依托標準流程、信息平臺和稽核系統，強化實時管控，按月完成實時監督報告，持續完善內控建設。
國河南電力加強縣供電公司管理，省公司層面對縣供電公司專項審計和經營診斷發現的問題，研究提出整改要求，對共性問題明確專業管控要求;市公司層面對所屬縣供電公司管理中的重點、難點問題，組織開展專題研究，提出解決措施;縣供電公司層面要克服等靠要思想，主動作為，確保整改見效果、提升出效益。
国河南电力还制定了监督考核细则，要求所属各单位充分认识增收节支工作的重要性和紧迫性，进一步增强市场意识、经营意识和效益意识，做好过紧日子的准备，围绕企业年度经营目标，深挖内部潜力，从自身找效益，把增收节支贯穿到生产经营各环节、全过程，确保完成年度各项经营任务。
