日期：2017-11-13（原创文章,禁止转载）
今年以来，工行山东振兴路支行瞄准“横向提升，纵向进位”的总体目标，将储蓄存款作为营销工作的重中之重，早行动，出实招，破解储蓄存款业务增长瓶颈，实现了快速增长。
落时目标的顺利实现。
加强组织推动，完善工作机制。建立建全存款大幅波动报告制度，加强储蓄存款的动态监测，落实行级领导包私人银行客户责任制，带头抓好重点项目营销，通过分析竞争对手，查找簿弱环节，采取积极应对措施，锁定目标，强化营销，加强柜面揽存稳存，以优质服务稳住客户，留住存款，严防他行挖转。
强化关系维护，实施拓户增存。以节日优质客户走访和关系维护为抓手，深入推进代发工资、园区市场、商品交易市场拓展、员工揽存营销竞赛活动，通过扩大优质客户群体，增加储蓄癫痫发作有什么症状存款来源。加强客户癫痫病吃什么药经理的跟进维护工作，以结构性存款产品抓好稳存，以理财产原发性癫痫品作好兑付资金承接，以短期理财产品吸引第三方存款资金回流，以收益产品竞争挖转他行优质客户，推动内蒙古癫痫病医院储蓄存款稳步增长，提升市场竞争水平。
强化市场竞争，抓好项目揽存。该行不惟任务惟市场，密切关住同业竞争发展态势和市场变化，重点抓好城区周边乡村征地款、企业职工季度奖金、职工集资款、年终分红等重点项目的揽存工作，抢抓社会存源，对大的揽存项目明确责任，落实专人负责，重点攻关、跟进服务，以新的渠道、新的思路拓宽储蓄存款来源，提升营销服务内涵，全力打好储蓄存款攻坚战，稳固和扩大储蓄存款市场份额。(龚轩)
